Bei der Personalbedarfsermittlung unterscheidet man in interne und externe Faktoren:

Intern:

  • Personalbestand
  • Personalkosten
  • Altersstruktur
  • Qualifikationsstruktur
  • Planungsfaktoren
  • Arbeitszeitmodelle

Extern:

  • wirt. Rahmenbedingungen
  • Arbeitsmarkt
  • techn. Änderungen
  • Gesetzesänderungen
  • kulturelles Verschieben

Gründe:

  • intendiert (selbst veranlassend)
  • autonom (z.B. gesamtwirt. Veränderungen)

Arten:

Hier wird in quenatiativ (Anzahl) und qualitativ (Qualifikation) unterschieden.

Methoden:

  • über Arbeitsplatz
  • über Arbeitsaufträge
  • über Arbeitsprozesse

weitere Methoden:

  • Deterministische Methode (Ausgangspunkt sind dabei die einzelenen Arbeitsaufgaben)
  • Stochastische Methode (Kennzahlen / Regressionsanalysen)
  • Schätzmethoden (einfach und/oder Expertenschätzungen)
  • Stellenplatzmethode
  • Setzung
  • Benchmarking
  • uvm (siehe Seite 7)